行政机关与企业不同，其收益不直接决定于工作成效，因此易出现工作难落实、绩效难考核、评先难度量等管理问题。如何转变工作作风、提高行政效能、提升政府形象，一直困绕着各级机关领导。绩效管理强调以社会、市场和服务作为政府基本价值取向，重视运用科学方法考评部门与个人对组织的贡献，通过对干部职工的德、能、勤、绩、廉等要素的考评与激励，实现公共产出最大化和公共服务最优化。

    规范化管理就是以科学管理理论为基础，通过明确岗位职责（谁做、做什么）、优化工作流程（怎么做）、统一工作标准（做到什么程度）、检查评价（做的结果如何）及持续改进（如何做得更好）等一系列活动来规范机关各项工作。以过程控制来规范政府权力，增强政府执行力和公信力，从而实现向责任政府、效能政府的转变。
    规范化管理可结合ISO9000标准推行，实施ISO9000认证。