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基础管理 |
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企业文化及人力资源管理 |
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5S、6S活动及推进法
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品管新旧七大手法(QC7、N7道具)
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问题解决法
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综合成本降低TCD
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HE人为失误防止
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工业工程IE
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VA/VE价值分析和价值工程
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现场管理和现场改善
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JIT管理模式
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日常管理要领
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公司战略和人力资源管理战略
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企业文化建设与管理
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企业形象设计
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企业文化与团队建设
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组织设计与变革
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人力资源规划
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工作岗位和职务分析、设计
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招聘与选拔
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绩效考评与管理
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薪酬体系设计和激励机制
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职业生涯规划与员工培训
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雇员关系与支持计划EAP
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生产及品质管理 |
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领导能力 |
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品质保证与PPM管理
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SPC统计过程控制
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TQM全面质量管理
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工程FMEA
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6SIGMA管理
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MQM现代质量管理
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QFA品质功能展开法
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TPM推进
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安全生产
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方针目标管理
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平衡计分卡
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领导能力
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竞争性战略规划
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流程再造
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管理标准 |
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ISO9000质量管理体系标准
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ISO14000环境管理体系标准
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OHSMS18000职业健康安全管理体系
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ISO/TS16949汽车业管理体系
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SA8000社会责任
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HACCP、ISO22000食品安全管理体系
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GB/T19580卓越绩效评价准则
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注:可根据企业特点和要求进行课程设计 |